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La definición de perfiles de cargo es hoy un factor clave para organizaciones que desean ordenarse. Sin el modelo de perfiles de cargo, los procesos de reclutamiento se transforman caóticos y el ajuste con los postulantes fracasa.
En Chile, donde los mercados evolucionan a gran velocidad, el mapeo de perfiles de cargo ya no es opcional. Es la única forma de mapear qué competencias son necesarias en cada función.
Visualiza: sin una actualizacion perfiles de cargo, tu organización arriesga tiempo seleccionando mal. Los documentos de cargo que se mantienen obsoletos confunden tanto a líderes como a colaboradores.
Errores frecuentes al trabajar roles de cargo
Armar documentos demasiado vagas.
Reutilizar plantillas genéricas que no calzan en la cultura local.
Olvidar la renovación de perfiles de cargo después de fusiones.
No considerar a los equipos en el diseño perfiles de cargo.
Recomendaciones para un creacion de perfiles de cargo real
Comenzar con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y encuestas a supervisores.
Alinear skills necesarias y aptitudes duras.
Armar un formato estructurado que muestre responsabilidades y niveles de desempeño.
Establecer la puesta al día de perfiles de cargo al menos cada 12 meses.
Cuando los documentos de cargo están bien diseñados, tu negocio alcanza tres beneficios claves:
Reclutamientos más certeros.
Colaboradores más comprometidos.
Programas de desempeño más justos. |
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