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La correcta creacion de perfiles de cargo es hoy un reto clave para pymes que necesitan crecer. Sin el diseño perfiles de cargo, los flujos de reclutamiento se transforman confusos y el encaje con los candidatos fracasa.
En Chile, donde los sectores mutan a gran velocidad, el identificación de perfiles de cargo ya no es opcional. Es la estrategia viable de entender qué habilidades son necesarias en cada rol.
Visualiza: sin una renovación de perfiles de cargo, tu organización arriesga dinero seleccionando a ciegas. Los documentos de cargo que fueron anticuados desmotivan tanto a líderes como a equipos.
Problemas típicos al trabajar perfiles de cargo
Armar documentos demasiado genéricas.
Reutilizar plantillas genéricas que no funcionan en la cultura local.
Pasar por alto la revisión de perfiles de cargo después de cambios.
No involucrar a los empleados en el proceso de perfiles de cargo.
Buenas prácticas para un creacion de perfiles de cargo real
Arrancar con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y encuestas a supervisores.
Definir habilidades clave y requisitos técnicos.
Armar un documento claro que muestre funciones y criterios de evaluación.
Agendar la puesta al día de perfiles de cargo al menos cada ciclo.
Cuando los roles definidos están actualizados, tu organización logra tres beneficios concretas:
Reclutamientos más certeros.
Colaboradores más alineados.
Programas de desempeño más claros. |
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