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El acompanamiento gerencial es efectivo precisamente porque no se enfoca con los sintomas (fatiga). Aborda estas raices de frente, permitiendote a replantear desde cero tu vision del trabajo.
3 Estrategias Utiles del Coaching Ejecutivo para un management saludable
1. De Gestionar el Tiempo a Gestionar la vitalidad
Olvidate de manejar el dia. La real divisa de intercambio de un ejecutivo no son las minutos, sino la calidad de su rendimiento.
Un mentor te ensena a trazar un plan propio: identificar que acciones, juntas e incluso relaciones son “drenadores” de energia y cuales son revitalizadores.
Se trata de replantear tu calendario de forma estrategica. Cuida tus bloques de maxima fuerza (usualmente las primeras horas) para el laburo de mayor peso: crear.
2. Del “Si” por Defecto al “No” Estrategico
Llegaste a donde te encuentras por tu habilidad de respuesta y de decir “si”. Pero para aguantar y evitar el agotamiento, debes aprender el truco del “no” efectivo.
Un mentor te lleva a precisar con precision tus 2-3 objetivos. Luego, te ensena a implementar un sistema simple: “?Esto me lleva directamente a uno de mis metas?”. Si la respuesta es no, la salida debe ser delegar.
3. De la Omnipotencia a la Delegacion profunda
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el sendero directo al burnout. Creas un tapon que te ahoga y, de paso, subutiliza a tu gente.
La transferencia radical no es solamente pasar laburos chicos. Es transferir la responsabilidad de un logro completo.
Un mentor te acompana a hacer una lista brutal: ?Que actividades solo yo puedo hacer? Todo lo demas es transferible.
El cambio de vision es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi funcion es empoderar al equipo”.
Demanda confianza, pero es la unica forma de escalar tu impacto sin quemarte. |
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